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BCM-Praktiker (BSI)

In drei Tagen lernen Sie Business Continuity Management (BCM) nach BSI-Standard 200-4 kennen: vom Stufenmodell mit Reaktiv-, Aufbau- und Standard-BCMS über Initiierung und BCM-Rollen bis zum Aufbau der BAO mit Alarmierung, Eskalation und Stabsarbeit. Sie führen BIA-Vorfilter und Business-Impact-Analyse durch, entwickeln BC-Strategien, Geschäftsfortführungs- und Wiederanlaufpläne und planen Übungen und Tests. Im Anschluss können Sie die Prüfung zum BCM-Praktiker (BSI) ablegen; die Prüfungsgebühr ist nicht im Seminarpreis enthalten.

  • 3 Tage
  • Fortgeschrittener
  • Deutsch
  • 1.430 € zzgl. MwSt.
  • Bescheinigung und digitales Badge
  • 2 Garantietermine
Termin & Ort wählenAlle Termine

Auf einen Blick

Kurs
Seminar, 3 Tage, Niveau Fortgeschrittener, Sprache Deutsch.
Preis
1.430 € netto pro Person (1.701,70 € inkl. 19 % MwSt.).
Termine
67 Termine bis Juli 2027, online im Virtual Classroom und vor Ort in 23 Städten, u. a. Berlin, Bremen, Darmstadt und Dresden. Nächster Termin: 04.–06.11.2026. 2 Garantietermine.
Nachweis
Teilnahmebescheinigung und digitales Badge für jede Teilnahme.

Worum es geht

Für Krankenhäuser ist die Fortführung der Versorgung bei Störungen eine Kernfrage. Ein Anwendungsbeispiel ist der Notbetrieb auf Station bei einem IT-Ausfall: Welche Prozesse sind zeitkritisch, wie wird gearbeitet, solange das KIS nicht verfügbar ist, und in welcher Reihenfolge laufen KIS und Laborsysteme wieder an.

Ziel des Seminars

In dieser 3-tägigen Schulung "BCM-Praktiker (BSI)" erlangen Sie ein umfassendes Verständnis für Business Continuity Management (BCM). Sie beginnt mit der Definition von BCM, der Abgrenzung von Störung, Vorfall und Krise sowie dem Ablauf der Bewältigung. Das BCM-Prozess- und Stufenmodell, einschließlich Reaktiv-, Aufbau- und Standards-BCMS, werden detailliert behandelt. Normen wie ISO22301, BCI Good Practice Guidelines und regulatorische Anforderungen wie KRITIS und UP-Bund werden ebenso beleuchtet wie angrenzende Themenfelder ISMS und IT-SCM.

Die Schulung vertieft Initiation, Planung und Aufbau des BCM, die Befähigung der Business-Abwehrorganisation (BAO), BIA-Vorfilter und BIA mit Soll-Ist-Vergleich sowie die Risikoanalyse nach BSI-Standard 200-4. Auch die Notfallplanung mit BC-Strategien, GFPs, WAPs und Übungen/Tests inklusive Rahmenbedingungen, Stabsübungen, Leistungsüberprüfung und Kennzahlen werden praxisnah behandelt.

Für wen

  • Führungskräfte
  • Notfall-, Business Continuity Management- und Informationssicherheitsbeauftragte
  • Verantwortliche in der Unternehmenssicherheit sowie im Risikomanagement, im Business Continuity Management und im Prozessmanagement
  • Unternehmensberater und Dienstleistungsunternehmen

Inhalte

Einführung in BCM
  • Defintion
  • Abgrenzung Störung, Vorfall, Krise
  • Ablauf einer Bewältigung
BCM-Prozess und Stufenmodell
  • Abgrenzung und Vorstellung der Stufen Reaktiv-, Aufbau- und Standards-BCMS
  • Vorstellung des gesamten BCM-Prozesses
  • Erläuterung der Vereinfachungen des Reaktiv- und Aufbau-BCMS
Standards und regulatorische Grundlagen
  • Normen und Standards
  • ISO22301
  • BCI Good Practice Guidelines
  • Regulatorische Anforderungen
  • KRITIS
  • UP-Bund
  • Angrenzende Themenfelder und Synergiepotentiale
  • ISMS
  • IT-SCM
Initiierung, Planung und Aufbau
  • Auftrag zum Aufbau des BCMS
  • Zielsetzung
  • Übernahme der Verantwortung
  • BCM-Rollen
  • BC-Aufbauorganisation
  • BCB
  • Umfeld des BCM untersuchen
  • Interessengruppenanalyse
  • Dokumentation und Leitlinie
Aufbau und Befähigung der BAO
  • Aufbau der BAO
  • Detektion, Alarmierung und Eskalation
  • Geschäftsordnung des Stabs
  • Abgrenzung zu den Grundsätzen zur Stabsarbeit des Reaktiv-BCMS
  • Herstellung der Fähigkeit zur Stabsarbeit
  • NuK-Kommunikation
  • Nacharbeiten, Deeskalation und Analyse
BIA-Vorfilter und BIA
  • Erläuterung des Zusammenspiels des BIA-Vorfilters und der BIA
  • Vorstellung und Erläuterung der wesentlichen Parameter
  • Erläuterung der unterschiedlichen Vorauswahlmöglichkeiten des BIA-Vorfilters
  • anhand von Geschäftsprozessen
  • anhand von Organisationseinheiten
  • anhand von Produkten und Services
  • Vorbereitung und Durchführung der BIA
  • Planung und Vorbereitung der Ressourcencluster, BIA-Hilfsmittel und der BIA-Durchführung
  • Identifizierung zeitkritischer Geschäftsprozesse
  • Identifizierung der Prozessabhängigkeiten
  • Identifizierung der Ressourcenabhängigkeiten
  • Kurzerläuterung des Soll-Ist-Vergleichs
Risikoanalyse
  • Anforderungen an die Risiko-Analyse Methode
  • Übersicht über mögliche Risiko-Analyse Methoden
  • Kurzvorstellung der BCM-Risikoanalyse nach BSI-Standard 200-3
Notfallplanung (BC-Strategien, GFPs und WAPs)
  • BC-Strategien
  • Prozessschritte zur Entwicklung von BC-Strategien
  • Vorstellung beispielhafter BC-Strategien aus dem BSI-Hilfsmittel hierzu
  • "GFPs
  • Entwicklung von GFPs im Reaktiv-BCMS
  • Entwicklung von GFPs im Aufbau- und Standard-BCM
  • "WAPs
  • Entwicklung von WAPs
  • Übergreifende Wiederanlaufplanung
  • Abgrenzung und Umgang mit WHPs
Üben und Testen
  • Vorbereitung von und Rahmenbedingungen zum Üben und Testen
  • Jahresübungsplanung
  • Übungshandbuch bzw. -drehbuch
  • Vorstellung der unterschiedlichen Übungsarten
  • Stabsübungen und Stabsrahmenübungen
  • Planbesprechungen
  • Alarmierungsübungen
  • Funktionstests
Leistungsüberprüfung und Kennzahlen
  • Überwachung, Analyse und Bewertung anhand von Kennzahlen
  • Interne und externe Überprüfungen anhand von Selbsteinschätzungen, Revisionen und Audits
  • Managementbewertung

Voraussetzungen

  • keine

Methode

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

Zertifizierung

Nach dem Seminar haben Sie die Möglichkeit, die Prüfung zum BCM-Praktiker (BSI) abzulegen. Der Prüfungstermin wird individuell im Anschluss an die Schulung vereinbart.

Die Online-Prüfung erfolgt gemäß den Vorgaben des BSI und umfasst:

  • 50 Multiple-Choice Fragen
  • Zeit: 60 Minuten
  • Hilfsmittel: keine erlaubt
  • Proctored Prüfung

Ihre Vorteile

  • Trainer mit Projekterfahrung: Sie lernen bei Expertinnen und Experten, die nicht nur schulen, sondern selbst Projekte umsetzen – etwa Sicherheits- und NIS2-Projekte. So erfahren Sie, worauf es in der Praxis ankommt.
  • Teilnahmebescheinigung und digitales Badge

Häufige Fragen zu BCM-Praktiker

Für wen im Gesundheitswesen eignet sich der Kurs BCM-Praktiker (BSI)?

Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, Notfall-, BCM- und Informationssicherheitsbeauftragte sowie Verantwortliche in Unternehmenssicherheit, Risiko-, Prozess- und Business Continuity Management. Im Gesundheitswesen passt er für Klinikleitungen, Notfall- und Krisenmanagement, Qualitäts- und Risikomanagement sowie IT-Verantwortliche in Krankenhäusern, Klinikverbünden und Krankenkassen.

Welche Vorkenntnisse brauche ich für BCM-Praktiker (BSI)?

Besondere Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Was kostet das Seminar BCM-Praktiker?

Die Teilnahme kostet 1.430 € netto pro Person, das sind 1.701,70 € inklusive 19 % Mehrwertsteuer.

Wann und wo findet BCM-Praktiker statt?

Das Seminar dauert 3 Tage. Bis Juli 2027 gibt es 67 Termine, online im Virtual Classroom und vor Ort in 23 Städten, u. a. Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Düsseldorf und Essen. Der nächste Termin ist am 04.–06.11.2026. 2 Termine finden garantiert statt (Garantietermine).

Erhalte ich nach BCM-Praktiker einen Nachweis?

Ja. Jede Teilnahme erhält eine Teilnahmebescheinigung und ein digitales Badge.

Kann ich BCM-Praktiker als Firmenseminar für mein Team buchen?

Ja. Als Firmenseminar findet BCM-Praktiker exklusiv für Ihr Team statt – bei Ihnen vor Ort oder online, zu einem Termin Ihrer Wahl.

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Termine & Orte

Offener Kurs · 1.430 € pro Person zzgl. MwSt. Klicken Sie auf einen Ort, um genau diesen Termin anzufragen. Grün mit Häkchen: Garantietermine – sie finden sicher statt.

Termine und Orte werden täglich aus dem Seminarkatalog aktualisiert, zuletzt am 30.10.2026.

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