Beratung Data Science

Data-Science-Beratung für Krankenhäuser, Pflege und Krankenkassen

Aus Daten Vorhersagen und Erkenntnisse gewinnen.

DigitalHealthExperts entwickelt mit Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen und Krankenkassen statistische Modelle und Machine-Learning-Lösungen, die über Berichte hinausgehen: Sie sagen Entwicklungen voraus, erkennen Muster und prüfen, ob Maßnahmen wirken.

Wir begleiten den ganzen Weg – von der Frage, ob sich ein Anwendungsfall lohnt, über ein validiertes Modell mit Ihren Daten bis zum stabilen Betrieb und zur Schulung Ihres Teams.

Auf einen Blick

Was umfasst die Beratung zu Data Science?Anwendungsfälle & Machbarkeit, Prognosemodelle, Muster & Segmente, Text- und Sprachanalyse, Ursachen- und Wirkungsanalysen und MLOps & Betrieb.
Für wen ist die Beratung?Geschäftsführung & Vorstand, Controlling, Medizincontrolling & Planung, Fachbereiche der Krankenkassen und Data-, BI- und IT-Teams in Krankenhäusern, Praxen, Pflegeeinrichtungen und Krankenkassen.
Wie läuft ein Projekt ab?Erstgespräch → Anwendungsfall & Datencheck → Prototyp mit Validierung → Integration & Betrieb → Befähigung.
Womit kann ich beginnen?Kostenloses Erstgespräch, Use-Case-Workshop, Machbarkeitsstudie und Modell-Review; das Erstgespräch ist kostenfrei.
Gibt es passende Schulungen?Ja, als offenes Seminar oder Firmenseminar – siehe Schulungen Data Science & Analytics.

Was umfasst die Beratung zu Data Science?

Beratung, Umsetzung und Schulung aus einer Hand.

  • Anwendungsfälle & Machbarkeit

    Fragestellungen bewerten: Welcher Nutzen ist realistisch, welche Daten sind vorhanden, welche Risiken und Regeln gelten?

  • Prognosemodelle

    Belegung, Aufnahmen, Personalbedarf, Fallzahlen oder Leistungsausgaben vorhersagen – mit Unsicherheitsbereichen statt Scheingenauigkeit.

  • Muster & Segmente

    Gruppen mit ähnlichem Verlauf oder Bedarf erkennen und Auffälligkeiten in großen Datenbeständen finden.

  • Text- und Sprachanalyse

    Freitexte aus Verwaltung und Dokumentation strukturiert auswerten, etwa Anfragen, Gutachten oder Prüfmitteilungen.

  • Ursachen- und Wirkungsanalysen

    Prüfen, ob eine Maßnahme wirkt, und Ursachen von Veränderungen statistisch belastbar von Zufall unterscheiden.

  • MLOps & Betrieb

    Modelle versionieren, überwachen und nachtrainieren, damit sie im Alltag verlässlich und nachvollziehbar bleiben.

Data Science im Gesundheitswesen

Berichte und Dashboards zeigen, was passiert ist. Data Science geht weiter: Modelle schätzen, was passieren wird, warum etwas passiert und welche Wirkung eine Entscheidung haben kann. Voraussetzung ist eine verlässliche Datenbasis – deshalb arbeiten wir eng mit unserer Beratung für Daten & Analytics zusammen.

Im Gesundheitswesen kommen besondere Anforderungen hinzu: Gesundheitsdaten sind besonders geschützt, Modelle müssen nachvollziehbar sein, und je nach Einsatz gelten die KI-Verordnung und weitere Regeln. Wir konzentrieren uns auf Planung, Steuerung und Verwaltung. KI für Diagnose oder Therapie unterliegt dem Medizinprodukterecht und gehört nicht zu unserem Angebot.

  • Krankenhaus

    Prognosen für Belegung, Notaufnahme-Aufkommen und Personalbedarf, Szenarien für Leistungsgruppen und Fallzahlen.

  • Pflege

    Personalbedarf und Belegung vorausschauend planen, Ausfälle und Engpässe früher erkennen.

  • Krankenkasse

    Leistungsausgaben prognostizieren, Abrechnungsprüfungen gezielter auswählen, Versorgungsprogramme auswerten.

Wie kann ein Projekt aussehen?

Zwei typische Projektverläufe – zur Veranschaulichung, keine Kundenreferenzen.

  • Beispielprojekt

    Aufkommen in der Notaufnahme vorhersagen

    Krankenhaus der Schwerpunktversorgung

    Ausgangslage
    Die Personalplanung der Notaufnahme orientiert sich an Durchschnittswerten. Spitzen an Montagen, nach Feiertagen oder in Infektwellen werden erst sichtbar, wenn sie da sind.
    Vorgehen
    Historische Ankunftsdaten mit Kalender- und Saisoneffekten zusammenführen, Zeitreihenmodelle entwickeln und auf zurückliegenden Zeiträumen prüfen, Prognose mit Unsicherheitsbereich für die kommenden Tage in die Dienstplanung einbinden.
    Ergebnis
    Eine tägliche Prognose als Planungsgrundlage, deren Genauigkeit laufend gemessen und offen ausgewiesen wird.
  • Beispielprojekt

    Abrechnungsprüfungen gezielter auswählen

    Gesetzliche Krankenkasse, Fachbereich Krankenhausabrechnung

    Ausgangslage
    Prüfungen werden nach festen Regeln ausgewählt. Viele führen zu keiner Korrektur, während auffällige Fälle unentdeckt bleiben.
    Vorgehen
    Abgeschlossene Prüfungen als Lerndaten aufbereiten, ein Modell zur Priorisierung entwickeln, Ergebnisse erklärbar machen und gemeinsam mit den Fachkräften prüfen, die die Entscheidung behalten.
    Ergebnis
    Eine Rangfolge der Fälle als Vorschlag für die Fachkräfte – nachvollziehbar begründet und regelmäßig auf Wirkung und Verzerrungen überprüft.

Wie läuft ein Projekt ab?

  1. Erstgespräch

    Fragestellung, Ziel und Ausgangslage klären – kostenlos und unverbindlich.

  2. Anwendungsfall & Datencheck

    Nutzen, Datenlage, Datenschutz und regulatorische Einordnung prüfen, Erfolgskriterien festlegen.

  3. Prototyp mit Validierung

    Ein Modell mit Ihren Daten entwickeln und an zurückliegenden Zeiträumen ehrlich prüfen.

  4. Integration & Betrieb

    Modell in Abläufe und Systeme einbinden, Überwachung und Nachtraining einrichten.

  5. Befähigung

    Ihr Team schulen, damit es Modelle versteht, bewertet und selbst weiterentwickelt.

Wie können wir Sie unterstützen?

  • Kostenloses Erstgespräch

    Ihre Fragestellung und mögliche nächste Schritte mit einem erfahrenen Berater besprechen.

    Gespräch anfragen
  • Use-Case-Workshop

    Gemeinsam Anwendungsfälle sammeln, nach Nutzen und Machbarkeit bewerten und priorisieren.

    Workshop anfragen
  • Machbarkeitsstudie

    Mit Ihren Daten prüfen, ob ein Modell die gewünschte Genauigkeit erreicht – bevor größere Investitionen fallen.

    Studie besprechen
  • Modell-Review

    Bestehende Modelle auf Datenbasis, Validierung, Erklärbarkeit, Verzerrungen und Betrieb prüfen.

    Review anfragen
Porträt von Michael Deinhard

Ihre Ansprechperson

Michael Deinhard

Geschäftsführer, Berater und Trainer · Dipl.-Kfm. (Univ.)

Michael Deinhard verbindet betriebswirtschaftliches Know-how mit über 20 Jahren Erfahrung in Business Intelligence, Data Analytics und IT-Weiterbildung – damit Einrichtungen im Gesundheitswesen ihre Daten für bessere Entscheidungen nutzen.

Für wen ist unsere Beratung?

  • Geschäftsführung & Vorstand

    Planbarkeit für Kapazitäten, Personal und Leistungsangebot.

  • Controlling, Medizincontrolling & Planung

    Prognosen und Szenarien statt Fortschreibung von Vorjahreswerten.

  • Fachbereiche der Krankenkassen

    Leistungs- und Versorgungsdaten gezielt für Steuerung und Prüfung nutzen.

  • Data-, BI- und IT-Teams

    Methoden, Werkzeuge und Betrieb von Modellen professionell aufsetzen.

Häufige Fragen zur Beratung Data Science

Was ist der Unterschied zur Datenanalyse-Beratung?

Die Datenanalyse-Beratung schafft verlässliche Kennzahlen, Berichte und Datenplattformen. Data Science baut darauf auf und entwickelt Modelle für Prognosen, Muster, Ursachen und Texte. Den Unterschied erklärt der Artikel „Data Science, Data Analytics und Data Engineering“.

Welche Daten braucht ein Data-Science-Projekt?

Meist genügen vorhandene Daten aus KIS, Abrechnung, Dienstplanung oder Leistungssystemen, oft über mehrere Jahre. Entscheidend sind Qualität und Vollständigkeit. Im Datencheck prüfen wir, ob die Datenlage für die Frage ausreicht.

Brauchen wir dafür eigene Data Scientists?

Für den Start nicht. Wir entwickeln Modelle gemeinsam mit Ihren Fachleuten. Für den dauerhaften Betrieb sollte Ihr Team Modelle verstehen und überwachen können – dafür schulen wir.

Wie gehen Sie mit Datenschutz und KI-Verordnung um?

Wir arbeiten so weit wie möglich mit pseudonymisierten oder zusammengefassten Daten, legen Zweck und Rechtsgrundlage fest und binden Ihren Datenschutzbeauftragten ein. Ob und welche Pflichten der KI-Verordnung gelten, ordnen wir für jeden Anwendungsfall ein.

Entwickeln Sie auch KI für Diagnose oder Therapie?

Nein. Modelle, die Diagnose- oder Therapieentscheidungen unterstützen, können Medizinprodukte sein. Unser Schwerpunkt liegt auf Planung, Steuerung und Verwaltung.

Mit welchen Werkzeugen arbeiten Sie?

Mit Python und R sowie Plattformen wie Microsoft Fabric, Azure Machine Learning oder Databricks – passend zu Ihrer vorhandenen Datenplattform, in der Cloud oder lokal.

Von der Frage zum verlässlichen Modell.

Sprechen Sie mit uns über eine Prognose, einen Anwendungsfall oder ein bestehendes Modell.